Assessorament en relacions institucionals per a un projecte de transferència tecnològica en el sector agrotècnic. L’encàrrec consistia a articular els canals diplomàtics i reguladors necessaris per a enllaçar operadors de països en desenvolupament amb tecnologia d’avantguarda, i facilitar l’accés a interlocutors clau en administracions públiques i organismes de cooperació.
El projecte partia d’una necessitat concreta: operadors agrícoles de països en desenvolupament volien accedir a tecnologia d’avantguarda, però no disposaven dels canals institucionals per a fer-ho. El nostre primer pas va ser elaborar un mapa dels interlocutors rellevants en administracions públiques, organismes de cooperació i representacions diplomàtiques, i entendre quin encaix regulador exigia cadascun.
A partir d’eixe mapa, vam activar els canals necessaris i vam acompanyar les converses institucionals, i vam tindre cura dels temps, els formats i les garanties de confidencialitat que l’encàrrec requeria. Tot això amb un doble criteri: que la tecnologia arribara a qui la necessitava i que l’operació fora sòlida des del punt de vista jurídic i reputacional.
Servei d’intel·ligència política per a diversos actors de l’arc parlamentari espanyol. El treball va incloure l’anàlisi de posicionaments, la identificació d’aliances latents i l’elaboració d’informes de risc orientats a la presa de decisions estratègiques en contextos d’alta incertesa legislativa.
L’encàrrec va consistir a oferir intel·ligència política a diversos actors de l’arc parlamentari espanyol, cadascun amb interessos i sensibilitats propis. Vam treballar amb criteris estrictes de separació i confidencialitat entre els diferents treballs. Vam analitzar les posicions públiques i les dinàmiques internes de cada grup, i les vam contrastar amb el calendari legislatiu.
El resultat van ser mapes d’actors i d’aliances, informes periòdics de risc i notes d’escenari que permetien a cada client decidir quan i com posicionar-se en un context de gran incertesa. El servei es va mantindre actiu i es va anar actualitzant a mesura que canviava el panorama parlamentari.
Disseny de la línia estratègica de la campanya No a MercoSur, posicionada contra la ratificació de l’acord comercial entre la Unió Europea i el bloc sud-americà. El treball va abastar la construcció narrativa, el posicionament davant de mitjans especialitzats i l’articulació del missatge davant de les institucions europees i els actors del sector agrícola.
La campanya No a MercoSur va nàixer per a oposar-se a la ratificació de l’acord comercial entre la Unió Europea i el bloc sud-americà. En vam dissenyar la línia estratègica: què dir, a qui i en quin moment. Vam construir una narrativa centrada en les preocupacions del sector agrícola, sense perdre de vista el debat institucional europeu.
El treball va abastar el posicionament davant de mitjans especialitzats, la preparació de portaveus i l’articulació de missatges diferenciats per a les institucions europees, les administracions nacionals i els diferents actors del sector. L’objectiu era que un tema tècnic i de difícil accés arribara amb claredat a l’agenda política i mediàtica.
Redisseny integral de la identitat en línia d’una associació política d’àmbit nacional. El projecte va comprendre l’auditoria de la presència existent, el disseny d’una nova estratègia de comunicació en xarxes i la implementació de metodologies digitals orientades a millorar l’abast i la coherència institucional del missatge.
Una associació política d’àmbit nacional necessitava renovar la seua presència en línia, que havia crescut sense un criteri unificat. Vam començar amb una auditoria dels seus canals, continguts i audiències per a detectar incoherències, duplicitats i oportunitats desaprofitades.
Amb eixes conclusions vam dissenyar una nova estratègia de comunicació en xarxes, amb una identitat visual i un to coherents, i en vam acompanyar la implantació amb metodologies digitals orientades a ampliar l’abast i reforçar la coherència institucional del missatge en tots els canals.